在当今竞争激烈的市场环境中，鞋服行业的创业团队要想取得成功，不仅需要敏锐的时尚触觉和设计能力，更需要高效的团队管理和凝聚力。团队的凝聚力和执行力是推动企业发展的关键因素，它能够确保团队成员之间紧密合作，共同实现企业的目标。以下是一些关于鞋服创业团队组建与管理要点的建议，以及提升团队凝聚力和执行力的策略。

团队组建要点

1. 明确团队目标： 在组建团队之初，应当明确团队的长期和短期目标。这有助于吸引志同道合的人才，并为团队成员提供清晰的方向和动力。

2. 选拔合适的团队成员： 选择团队成员时，应当注重他们的技能、经验和个性是否与团队需求相匹配。一个多元化的团队往往能够带来更多的创新和解决问题的能力。

3. 制定团队规则： 团队规则的制定有助于维持团队秩序，确保团队成员的行为符合企业的文化和价值观。规则应当清晰、公正，并得到所有成员的认同。

4. 建立沟通机制： 良好的沟通是团队协作的基础。应当建立有效的沟通渠道和机制，确保团队成员能够及时交流信息，解决问题。

5. 提供培训和发展机会： 为团队成员提供培训和发展机会，不仅能够提升他们的专业技能，还能增强他们对企业的忠诚度。

提升团队凝聚力和执行力的策略

1. 建立共同愿景： 一个强有力的共同愿景能够激发团队成员的热情，使他们愿意为实现这一愿景而努力。领导者应当不断传达和强化这一愿景。

2. 增强团队沟通： 定期组织团队会议和活动，鼓励成员之间的非正式交流，有助于增强团队成员之间的理解和信任，提升团队凝聚力。

3. 实施激励机制： 通过奖励和认可团队成员的努力和成就，可以有效提升他们的积极性和团队的执行力。激励机制应当公平、透明，并与团队目标相一致。

4. 培养团队精神： 团队精神是团队凝聚力的核心。领导者应当通过团队建设活动，培养成员之间的协作精神和团队意识。

5. 灵活调整管理策略： 团队管理不是一成不变的，领导者应当根据团队的实际情况和市场变化，灵活调整管理策略，以适应新的挑战。

6. 强化领导力： 领导者应当不断提高自己的领导能力，包括决策能力、沟通能力、激励能力等，以更好地引导团队。

7. 定期评估和反馈： 定期对团队的工作进行评估，并给予及时的反馈，有助于团队成员了解自己的表现，及时调整工作方法。

通过上述要点和策略，鞋服创业团队不仅能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，还能够不断提升团队的凝聚力和执行力，实现企业的持续发展。